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項目管理的痛,你都經歷過多少?

面對不斷變化的調整,敏捷應運而生

如果你想達到年薪30萬,要先擁有ACP? 認證證書

市場需要一種——敏捷組織的通用語言

2011 年,PMI?推出PMI-ACP?,成為全球認可的敏捷項目管理認證

從 2008 年到 2011 年,PMI ?對 600 個組織代表 900 個項目管理人員進行了調查。與 2008 年有 15%的受訪者正在使用敏捷方法相比,2011 年的受訪者中已經佔了30%!結合這種情況,PMI? 成立指導委員會,共同研究該組織為敏捷實戰者提供的資源。

結果表明︰
68%的應用敏捷方法的組織發現敏捷認證的價值
63%的招聘經理會鼓勵他們的項目經理去學習敏捷認證

東方瑞通PMI-ACP?課程設置

3天線下精講+2天模考解析+1天視頻串講,實踐體驗案例式教學

1

上午

第一章 敏捷原則和價值觀

  • 1.1 破冰游戲-打破傳統思維
  • 1.2 為什麼引入敏捷項目管理
  • 1.3 敏捷項目管理介紹
  • 1.4 敏捷思維和敏捷宣言
  • 1.5 敏捷十二原則
  • 1.6 敏捷領導力與敏捷文化
  • 1.7 管理與領導的區別

案例和練習

  • 選擇介紹當前互聯網公司,比如阿里巴巴、Facebook的敏捷實踐

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第一章 敏捷原則和價值觀

  • 1.8 服務式領導的特點
  • 1.9 敏捷游戲-敏捷傳送工
  • 1.10 傳統項目管理與敏捷項目管理對比
  • 1.11 敏捷項目管理方法與敏捷全景圖
  • 1.12 敏捷方法概述(Scrum、XP、看板、FDD、DSDM、水晶方法)

案例和練習

  • 1、介紹價值驅動的交付的重要性
  • 2、互聯網公司是怎樣對圍繞價值進行交付
  • 3、討論MoSCow方法應用
  • 4、練習題︰ACP模擬練習
  • 5、班主任督導讀書與練習

2

上午

第二章 價值驅動的交付

  • 2.1 如何評估價值?
  • 2.2 用戶故事與用戶故事地圖
  • 2.3 價值排序與七種常用方法
  • 2.4 敏捷游戲︰價值排序練習
  • 2.5 價值風險矩陣
  • 2.6 增量交付
  • 2.7敏捷合同
  • 2.8 驗證敏捷價值

案例和練習

  • 1、提升團隊績效的實踐舉例
  • 2、ACP模擬練習題

2

下午

第三章 干系人的約定

  • 3.1 如何關注干系人?
  • 3.2 干系人的三種管理模式
  • 3.3 干系人的沖突管理
  • 3.4 干系人與團隊建設
  • 3.5 建立可分享的願景
  • 3.6 如何和干系人溝通?
  • 3.7 敏捷協同工作
  • 3.8 干系人的核心敏捷技能

案例和練習

  • 1、實際案例敏捷規劃練習
  • 2、看板演練
  • 3、練習題︰ACP模擬練習
  • 4、班主任督導讀書學習與練習

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上午

第四章 提升團隊績效的實踐

  • 4.1構建敏捷團隊
  • 4.2 創建協同團隊空間
  • 4.3如何關注團隊績效

第五章 適應性的規劃

  • 5.1 敏捷規劃的概念
  • 5.2 用戶故事定義與特性
  • 5.3 用戶故事估算與規劃
  • 5.4 評估用戶故事大小的工具
  • 5.5 發布和迭代規劃
  • 5.6 精益看板與規劃
  • 5.7 精益看板與漸進式變革
  • 5.8 精益看板與問題解決練習

案例和練習

  • 常見敏捷項目管理的問題和具體實踐

案例和練習

  • 1、 實際互聯網公司小步快跑,快速試錯的案例
  • 2、 班主任督導讀書學習與練習

3

下午

第六章 問題偵測和解決

  • 6.1 如何理解問題?
  • 6.2 如何偵測問題?
  • 6.3 風險和問題管理
  • 6.4 解決問題
  • 6.5 精益看板與問題解決練習

案例和練習

  • 練習題︰ACP模擬練習

4

上午

第七章 持續改進(產品,過程,人)

  • 7.1 持續流程改進
  • 7.2 持續產品改進
  • 7.3 持續人員能改進

案例和練習

  • 1、實際互聯網公司小步快跑,快速試錯的案例
  • 2、練習題︰ACP模擬練習
  • 3、班主任督導讀書學習與練

4

下午

第八章 規模化敏捷

  • 6.1 規模化敏捷全景圖
  • 6.2 LeSS方法概述
  • 6.3 LeSS方法原則
  • 6.4 規模化LeSS
  • 6.5 組件團隊與特性團隊的區別
  • 6.6 特性團隊與特性項目的區別
  • 6.7 LeSS組織結構
  • 6.8 LeSS敏捷計劃
  • 6.9 LeSS游戲:理解規模化與練習
  • 6.10 LeSS規模化回顧
  • 6.11 LeSS總結

案例和練習

  • 練習題︰ACP模擬練習

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下午

第九章 PMI-ACP考試準備

  • 7.1 考試注意事項
  • 7.2 模擬題講解

案例和練習

  • 1、考前常見問題和注意事項講解
  • 2、練習題︰ACP模擬練習
  • 3、班主任督導讀書學習與練習

6

下午

第一章 敏捷原則和價值觀

  • 7.1 考試注意事項
  • 7.2 模擬題講解

案例和練習

  • 1、考前常見問題和注意事項講解
  • 2、練習題︰ACP模擬練習
  • 3、班主任督導讀書學習與練習

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2019/09/21-2019/10/13
周末班
面授
北京清華校區
2019/09/21-2019/10/13
周末班
高清直播
多地
2019/10/19-2019/11/09
脫產班
面授
成都
2019/10/19-2019/11/09
脫產班
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多地

  • 開課時間︰2017-3-4
  • 培訓類型︰脫產班
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  • 濟南 余8個座位
  • 青島 余3個座位
  • 上海 余9個座位
  • 武漢 余5個座位
  • 成都 余45個座位
  • 重慶 余5個座位
  • 杭州 余5個座位
  • 廣州 余11個座位
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  • 天津 余8個座位
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    2017/06/06-2017/06/10
    周末班
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